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今天小编给大家分享一个关于强执行的责任故事：
去年底，公司一重点创效项目需要采购齿轮泵，属于国内首套设备，没有可参考案例。 原设计方案泵型大，采用同步齿轮驱动技术，三个位号同时按1开1备配置需6台齿轮泵，采购金额大。
“既要符合安全技术要求，还要拿到最优惠的价格。”供应中心领导给中心设备室党员主任林凯下了“军令状”。 从原设计方案看，采购优化创效的空间有限。怎么才能实现安全技术和降低成本两不误呢？林凯决心啃下这个“硬骨头”。 没有调查就没有方向！林凯马不停蹄开展市场调研，经过反复的调研、比较，决定从优化技术方案入手，从设计源头破解降本瓶颈。
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发表于 2023-5-26 10:18
