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“针对大家反映的施工管理遇到的难题，我们会立即研究讨论，协调解决安全管理力量问题。”近日，茂名石化主要负责人深入炼油装置现场调研，当了解到炼油储运部近期现场施工作业量增多、专业管理人员出现紧张时，第一时间召开专题会进行研究，并协调各单位在确保各自安全生产的基础上，立即抽调精干力量，有效帮助炼油储运部解决了安全管理力量阶段性不足的问题。
主题教育开展以来，茂名石化围绕安全环保、生产经营、改革发展、党的建设等，聚焦基层所急、聚焦发展所需、聚焦员工所盼，广泛开展调查研究，领导干部深入车间、班组把脉问诊、开出良方，全力解决发展难题、办好民生实事、推动公司高质量发展。今年前5月，公司累计经济效益排名集团公司炼化企业前列，重大发展项目稳步推进。
公司领导带头组织开展“提升执行力、夯实‘三基’工作”“强化安全管理、实现本质安全”等8个专项课题调研，同时组成23个服务组，以“一课题、一领导、一专业、一组人、一方案”的“五个一”调研模式，结合基层联系点、“服务官”、“导师团”等工作，下沉一线、走进现场，全力推动解决公司当前难点、痛点问题。截至目前，第一批主题教育单位已调研服务问题383项，协调解决368项。
聚焦基层所急解难题保安环生产。他们突出问题导向，围绕强化安全环保现场管理、转变安全环保工作作风等方面深入基层开展调研检查，以完善HSE管理体系、推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为抓手，开展重点危险化学品企业安全风险隐患排查，推进老旧装置深度评估问题整改工作，目前已整改225项，占51.8%，真正做到即知即改，立行立改。通过边调研边服务，安全环保部迅速制定了湛江首站消防中队消防应急救援快速行驶路线应对措施，解决了长输管线应急响应不及时风险。6月上旬，公司主要领导深入基层调研，针对员工技能存在的不足，给员工详细讲解闸阀和轨道球阀的结构和工作原理，切实提升装置员工技能和应急能力。
聚焦发展所需除痛点创最大效益。他们突出创效发展，通过“走动式调研”等形式，深入基层、深入市场进行调研，推动经营创效、高质量发展。科技发展部汇总出38项问题，已完成干气回收富乙烷装置富乙烷气硫化氢在线分析仪费用等28项问题的整改落实。公司主要领导带队，组织对45家客户开展走访、产品推广和技术交流，解决产品使用的难题，增进发展共识。此外，针对个别项目进度滞后等问题，公司领导带领团队，深入工程一线摸实情，协调属地、优化施工安排等提高工效，推动项目稳步建设。
聚焦员工所盼办实事凝聚全员智力。他们突出为群众办实事解难事，在深入调研了解员工所想所需所盼后，制定了“持续提升职业健康检查和全员健康体检质量”“持续改善员工工作和生活环境”等8大项主题教育实事项目，由公司领导带头，各专业部门牵头推进，凝聚起全员力量为公司高质量发展作贡献。根据基层服务调研职工需求反馈，邀请系统内EAP名师到茂名为芳烃车间36名职工开展心理压力疏解团辅。两级工会根据职工需求开展身心健康知识讲座9场次，724人次参加。针对职工培训需求，公司积极协调广东省安全生产技术中心，首次授权茂名市安全生产协会开展10个项目取证培训，实现了同类工种本地化培训取证。
来源：茂名日报
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发表于 2023-6-28 15:51
