公司党委书记、执行董事、分公司代表尹兆林在公司学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班总结会上强调,要做最好的茂名石化,就必须变“躺”“怕”“旧”为“拼”“敢”“新”,时刻保持“五种劲”(闯劲,敢闯敢试、敢为人先;狠劲,迎难而上、动真碰硬;冲劲,即交即办、日清日结;韧劲,持续发力、久久为功;实劲,说了算、定了干、不胜不休),坚决杜绝“八种浪费”,锚定目标,心无旁骛,苦干实干,确保“七战七胜”。
尹书记的讲话在干部员工中引起了热烈反响,小编了解到,许多干部员工正铆足了劲,投入下半年的“七大战役”。今天,跟大家分享两位同事用心尽责、创新实干提升工作质效的故事。
一段时间以来,有客户抱怨液体化工产品罐车在厂区外候装时间过长!
显然,“旧”的模式已经对客户产生了困扰!
怎么办?那就找“新”办法!
营销中心化工销售室党员彭先煜针对上述问题,组织化工分部相关岗位认真梳理每个液体产品装车平均时长,研究解决方案,以丁二烯为试点推进精准预约装车。
目前液体化工产品精准预约全面推进,得到了客户的高度认可,还有效降低了安全风险。
他作为化工固体产品小组组长,带领小组成员,创新探索,各方协调,积极推动石化e贸组建,该系统于6月19日成功上线,比总部规定的上线时间提前了2天,至目前,累计有13个化工新产品实现网络销售,新产品网络销售率达99%。
最近,集团公司公布6月各企业APC(先进控制系统)应用排名,公司位列第一,创历史最好水平。
要知道,2019年APC应用在总部排名才第11名!
为了“拼”出好成绩,信息中心APC运维工程师蔡羿下足了狠劲,迎难而上、动真碰硬、潜心攻关:
APC应用在总部排名从2019年的第11名上升到今年6月的第一名。
他还组织对三催、苯乙烯的APC系统模型进行深度优化,提升产品收率,增创效益超百万元。
彭先煜、蔡羿主动担责,针对工作中的难题,创新思路,潜心攻关,敢拼敢闯,用智慧+实干破解难题、提升效率、增创效益,用实际行动落实公司和公司党委的要求,值得我们每一个干部员工学习。
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